Thursday, November 28, 2013
Friday, November 22, 2013
Profesion Jurusan Bio Medikal Di Malaysia Harus Menjadi Penyelidik Negara Dan Dunia
Profesion Bio Medikal di Malaysia wajar dikaji semula untuk menjadikan profesion itu lebih bertaraf global . Setelah lama Profesion ini berkecimpung terus dalam dunia perkhidmatan awam di Malaysia, kini sudah tiba masanya ianya dikaji semula sejajar dengan tarafnya yang lebih tinggi dan bersifat saintifik. Memang tidak dapat dinafikan profesion ini memang strategic untuk negara tetapi graduan-graduan dalam bidang ini harus diberi satu lonjakan paradigma agar ianya selari dengan hasrat kerajaan untuk merealisasikan bidang-bidang penyelidikan dan pembangunan ,atau (R&D) negara di masa hadapan. Graduan-graduan dalam bidang ini telah diberi kepakaran asas saintifik dan berpotensi untuk mereka mengembangkan potensi mereka dalam penyelidikan perubatan negara tetapi terbantut akibat golongan ini telah diletakkan di tempat yang kurang sesuai. Medium yang sesuai bagi graduan-graduan bio medikal ini adalah dalam persekitaran yang kondusif seperti makmal-makmal penyelidikan perubatan atau penyelidikan saintifik yang berkaitan dalam bidang perubatan . Memang tidak dapat dinafikan yang peranan mereka sebelum ini telah membantu satu post penting dalam perkhidmatan kesihatan khususnya di setiap jabatan-jabatan patologi di seluruh hospital-hospital di bawah Kementerian Kesihatan Malaysia. Mereka telah menyumbang kepakaran mereka dalam perkhidmatan makmal bersama profesion Juruteknologi Makmal Perubatan dan juga doctor pakar perubatan.
Semua sedia maklum perkhidmatan kesihatan di Malaysia bernaung di bawah satu bumbung Jabatan Perkhidmatan Awam, Pada satu ketika dahulu Malaysia adalah negara miskin tetapi telah beransur-ansur bertukar menjadi negara membangun. Dalam fakta sejarah kita di Malaysia asalnya sebuah negara mundur dan miskin. Pada ketika negara kita berstatus miskin dan mundur ,nama Malaysia adalah Malaya atau Semenanjung Tanah Melayu. Terdapat asas yang kukuh kenapa penulis kaitkan dengan fakta sejarah. Ini kerana kita tidak boleh lari dari satu teori yang mengatakan setiap sesuatu itu datangnya dari sesuatu yang asalnya. Begitu jugalah dalam sejarah perkhidmatan kesihatan di Malaysia. Generasi sekarang harus tahu mana asalnya. Kalau tidak kita tidak akan tahu mana akhirannya ! Dalam perkhidmatan makmal patologi di hospital-hospital kerajaan , terdapat Juruteknologi Makmal Perubatan yang menjadi tulang belakang dalam perjalanan perkhidmatan makmal patologi. Medical Laboratory Technology (MLT) adalah satu nama yang sinonim pada golongan ini. Negara dahulunya tiada kepakaran dan kelayakan yang tinggi bagi golongan sokongan perubatan seperti Jururawat,Juru X Ray, Jurupulih Anggota, Pembantu Perubatan,Juruteknologi Makmal Perubatan,Juruteknologi Pergigian dan Jurufarmasi .Semua profesion berkenaan bertaraf sijil pada suatu ketika dahulu sebab standart kita masih negara mundur dan beransur-ansur menjadi negara membangun. Taraf perkhidmatan kesihatan juga meningkat naik khususnya dari aspek kelayakan minimum bagi menjawat jawatan kumpulan sokongan paramedik perubatan di hospital-hospital kerajaan dibawah Kementerian Kesihatan Malaysia. Bagi perkhidmatan makmal perubatan khususnya, pada era tahun50-an, 60-an,70-an dan 80-an, taraf jawatan kumpulan ini adalah sijil tetapi pada era awal 90-an, kerajaan sedar perlu perubahan taraf ketika itu seiring dengan kumpulan paramedik yang lain. Maka pada awal 90-an dengan rasminya Sijil Teknologi Makmal Perubatan bertaraf Sijil Bertaraf Diploma.Pada 1997 dan berikutnya maka ianya telah diiktiraf diploma penuh .
Kerajaan melalui Kementerian Kesihatan Malaysia perlu mencari satu kumpulan penjawatan professional bagi mengisi kekosongan post atau peranan kumpulan pengurusan makmal perubatan berlatarbelakangkan sains perubatan bagi mengantikan post pengurusan Teknologi Makmal Perubatan di Malaysia. Maka terlantiklah jawatan Pegawai Sains bagi diletakkan kumpulan ini bagi mengisi kekosongan post professional pengurusan makmal perubatan. Semenjak wujudkan kumpulan professional makmal dari kalangan penjawatan Pegawai Sains yang mereka ini dari bidang jurusan biomedical perubatan di institusi-institusi pengajian tinggi negara.Kalau di negara maju ,post berkenaan datangnya dari golongan graduan berijazah Teknologi Makmal Perubatan tetapi di Malaysia ketika itu masih mundur dan membangun maka Prof. Dr Ungku Omar telah membawa silibus Teknologi Makmal Perubatan dari London,Britain untuk dilatih graduan-graduan Teknologi Makmal Perubatan bermula diperingkat sijil. Prof. Dr Ungku Omar telah dilantik oleh kerajaan Malaysia untuk bertanggungjawab dalam melatih graduan-graduan Teknologi Makmal Perubatan di Sekolah Teknologi Makmal Perubatan ,Institut Penyelidikan Perubatan (IMR) ,Kuala Lumpur.Wawasan Prof Dr Ungku Omar pada hayatnya ingin memartabatkan bidang Teknologi Makmal Perubatan ke peringkat yang setanding tingginya seperti di London yang mana silibus asal Teknologi Makmal Perubatan telah di ambil atau diikuti. Namun hayatnya tidak panjang maka beliau meminta kerajaan untuk meneruskan wawasan beliau seperti yang dihajatinya.Namun begitu kerajaan Malaysia menyanjung tinggi usaha dan wawasan beliau lalu mengabadikan nama sebuah dewan kuliah di Institut Penyelidikan Perubatan sebagai Dewan Ungku Omar sempena nama Allahyarham Prof.Dr Ungku Omar.
Di Institut Penyelidikan Perubatan sejak awal penubuhannya, warganya adalah terdiri dari golongan doktor perubatan dan pegawai penyelidik dari jurusan bio medical perubatan. Mereka ini adalah golongan ekspatriate perubatan professional yang mewarnai bidang perubatan di Malaya atau Semenanjung Tanah Melayu pada ketika itu. Selepas tahun 1969, Malaysia terbentuk maka kerajaan telah menyusun kembali struktur-struktur perkhidmatan awam di Malaysia. Maka dalam bidang perubatan khususnya di hospital hospital kerajaan di seluruh negara telah diwujudkan jabatan-jabatan berkaitan. Maka Jabatan Patologi pun terbentuk dalam struktur perkhidmatan makmal kesihatan .Warganya adalah terdiri dari kalangan ekspatriate perubatan . Jika di Eropah dan negara maju yang lain pada ketika itu ekspatriate perubatan mereka adalah terdiri dari gologan graduan Teknologi Makmal Perubatan ,tetapi di Malaysia masih merangkak naik untuk menjadi negara membangun maka bidang Teknologi Makmal Perubatan dan paramedik yang lain telah dijadikan penjawatan kelas menengah atau bukan professional.Namun begitu kerajaan masih mengiingati "wasiat" atau 'obor' yang ditinggalkan oleh Prof.Dr Ungku Omar untuk memertabatkan bidang Teknologi Makmal Perubatan ini. Maka terdapat desakan kuat kearah tujuan itu.
Berbalik kita pada jurusan bio medical perubatan ini, seperti yang semua maklum yang graduan dalam bidang ini adalah graduan kelas tinggi dalam bidang perubatan . Tetapi telah tersasar jauh kearah memberi perkhidmatan di hospital-hospital ,bukan ke arah penyelidikan perubatan seperti tempat asalnya. Ramai ekspatriate-ekspatriate perubatan di Malaysia pada ketika ini tidak mahu langsung kearah penyelidikan dan pembangunan perubatan. Ini merugikan negara sebab boleh dianggap tidak berfungsi sepertimana sepatutnya.Tidak seperti di negara-negara maju yang lain, ekspatriate perubatan menbuat lebih banyak penyelidikan dan pembangunan perubatan serta menghasilkan penemuan-penemuan terbaru dalam bidang perubatan bertujuan untuk rawatan kepada pesakit.Kita tidak boleh menafikan yang kita terlalu kebelakang dalam bidang teknologi tinggi perubatan. Negara maju telah menapak jauh ke hadapan dengan produk-produk terkini dan termaju.Tetapi kita cuma berbangga menjadi negara yang paling banyak membeli dan memakai produk-produk mereka. Apa sudah jadi dengan golongan ekspatriate perubatan kita !
Struktur perubatan negara harus dikaji semula agar ianya dapat berdayasaing dengan negara-negara maju yang lain. Korea,Jepun ,China serta India adalah antara negara yang kehadapan dalam bidang perubatan jika dibandingkan dengan kita. England,Amerika Syarika,Jerman,Italy,Perancis serta Australia memang semua sudah maklum kemajuan mereka. Mereka berlumba-lumba untuk menghasilkan produk-produk terbaru perubatan berteknologi tinggi . Tidakkah Malaysia ingin mengikuti langkah itu dengan serius. Penulis masih ingat lagi, di waktu Tun Abdullah Hj Ahmad Badawi menjadi Perdana Menteri yang ke 5, Beliau mengilhamkan Project Bio 9 Negara bertujuan untuk memperkasakan bidang penyelidikan dan pembangunan perubatan di Malaysia.Namun idea besar ini gagal diterjemahkan oleh ekspatriate-ekspatriate perubatan Malaysia .Kesudahannya Bio 9 Project dibatalkan atau abort status .Inilah yang telah terjadi dan negara dalam kerugian .Bagi tanggapan penulis jika Tun Mahathir mengilhamkan banyak idea besar termasuk Projek Kereta Nasional Negara (PROTON ) dan telah berjaya,tetapi Projek Bio 9 Negara Gagal ! Siapakah yang gagal sebenarnya dan siapakah yang mengagalkan projek ini. Bagi penulis, segalanya sudah ada dan terbentang cuma attitut atau sikap saja yang menggagalkan kita. Benarkah ekspatriate-ekspatriate perubatan kita malas berfikir dan kuat bekerja ? Harus diingat berfikir juga adalah bekerja cuma perbezaannya berfikir adalah bekerja dengan mengunakan otak. Begitu juga dengan konsep bekerja dalam Penyelidikan dan Pembangunan ( R&D) ,memerlukan kita dengan memerah keringat otak untuk mencari idea,jalan serta formula baru dalam bidang perubatan untuk mengimplimentasikan dalam bentuk rawatan kepada pesakit atau penyembuhan penyakit . Mungkin ianya jihad dalam kontek perubatan demi bangsa ,agama dan negara.
Juruteknologi Makmal Perubatan di Malaysia seakan terpinggir dalam kontek profesionalism malah ianya telah menjadi profesion kelas kedua atau separa perubatan walaupun berada dalam bidang saintifik.Dalam perkhidmatan awam di Malaysia ,ianya dikategorikan cuma kumpulan pelaksana atau sokongan 1. Di Britain profesion ini tinggi martabatnya setaraf professor serta professional . Mungkin senario dwi profesion dalam perkhidmatan makmal di Malaysia telah menjadikan Juruteknologi Makmal Perubatan satu profesion kelas bukan profesional atau separa profesional. Kenapa jadi begitu ? Bagi penulis , sudah tiba masanya konsep membiasakan yang betul dan membetulkan yang biasa diamalkan didalam bidang perubatan kita. Perubahan dasar perlu jika Malaysia ingin benar-benar maju dalam bidang perubatan moden yang sebenar. Memang benar kita sudah maju akan tetapi kita mesti menerima hakikat yang negara kita maju dalam kontek 'maju pakai' bukan 'maju cipta'. Negara kita serta warganya memang terkenal dengan kemajuan memakai atau menggunakan teknologi tinggi . Ini terbukti dalam segenap aspek kemajuan termasuk bidang perubatan. Semua kelengkapan perubatan moden telah dan mampu dibeli oleh negara. Persoalannya tidakkah kita mengimpikan produk teknologi kita sendiri ? Sampai bila kita harus membeli dari negara luar tanpa kita sendiri untuk mengambil inisiatif untuk berfikir dan belajar mencipta walaupun sukar tapi ianya berbaloi ! Ini lah peranan besar yang terletak dibahu profesional ekspatriate saintifik perubatan negara . Satu tanggungjawap bukan beban ! Mungkin satu jihad kepada agama,bangsa dan negara . Sesungguhnya bangsa yang maju itu adalah bangsa pencipta bukan bangsa pemakai.
Majlis Profesor Negara yang ditubuhkan kerajaan harus menjadi 'pusher' kepada kerajaan dan negara dalam mengerakkan kemajuan hakiki yang sebenar. Majlis ini amat relevan jika ianya benar-benar berfungsi. Para graduan sains perubatan khususnya bidang Biomedikal harus ditalakan semula untuk menjadikan mereka 'Penyelidik Bertaraf Global ' supaya boleh menjadi kebanggaan negara dan dunia sejagat. Mereka harus berhenti menjalankan perkhidmatan sebagai pelaksana kesihatan di hospital hospital di seluruh negara. Mereka harus diletakkan di tempat yang betul seperti 'Sirih Pulang Ke Ganggang '.Dengan ini maka profesion dalam bidang Biomedikal ini benar-benar berdaya saing ,berinovasi serta bertaraf dunia. Bagi perkhidmatan makmal patologi di Malaysia biarlah Juruteknologi Makmal Perubatan Profesional yang menguruskannya. Biarlah Sirih Pulang Ke Ganggang.' Alang Alang Menyeluk Pekasam Biar Sampai Ke Pangkal Lengang ' Mutiara yang paling berharga berada di perut laut. Tugas kita untuk mencari dan menerokanya.
Semua sedia maklum perkhidmatan kesihatan di Malaysia bernaung di bawah satu bumbung Jabatan Perkhidmatan Awam, Pada satu ketika dahulu Malaysia adalah negara miskin tetapi telah beransur-ansur bertukar menjadi negara membangun. Dalam fakta sejarah kita di Malaysia asalnya sebuah negara mundur dan miskin. Pada ketika negara kita berstatus miskin dan mundur ,nama Malaysia adalah Malaya atau Semenanjung Tanah Melayu. Terdapat asas yang kukuh kenapa penulis kaitkan dengan fakta sejarah. Ini kerana kita tidak boleh lari dari satu teori yang mengatakan setiap sesuatu itu datangnya dari sesuatu yang asalnya. Begitu jugalah dalam sejarah perkhidmatan kesihatan di Malaysia. Generasi sekarang harus tahu mana asalnya. Kalau tidak kita tidak akan tahu mana akhirannya ! Dalam perkhidmatan makmal patologi di hospital-hospital kerajaan , terdapat Juruteknologi Makmal Perubatan yang menjadi tulang belakang dalam perjalanan perkhidmatan makmal patologi. Medical Laboratory Technology (MLT) adalah satu nama yang sinonim pada golongan ini. Negara dahulunya tiada kepakaran dan kelayakan yang tinggi bagi golongan sokongan perubatan seperti Jururawat,Juru X Ray, Jurupulih Anggota, Pembantu Perubatan,Juruteknologi Makmal Perubatan,Juruteknologi Pergigian dan Jurufarmasi .Semua profesion berkenaan bertaraf sijil pada suatu ketika dahulu sebab standart kita masih negara mundur dan beransur-ansur menjadi negara membangun. Taraf perkhidmatan kesihatan juga meningkat naik khususnya dari aspek kelayakan minimum bagi menjawat jawatan kumpulan sokongan paramedik perubatan di hospital-hospital kerajaan dibawah Kementerian Kesihatan Malaysia. Bagi perkhidmatan makmal perubatan khususnya, pada era tahun50-an, 60-an,70-an dan 80-an, taraf jawatan kumpulan ini adalah sijil tetapi pada era awal 90-an, kerajaan sedar perlu perubahan taraf ketika itu seiring dengan kumpulan paramedik yang lain. Maka pada awal 90-an dengan rasminya Sijil Teknologi Makmal Perubatan bertaraf Sijil Bertaraf Diploma.Pada 1997 dan berikutnya maka ianya telah diiktiraf diploma penuh .
Kerajaan melalui Kementerian Kesihatan Malaysia perlu mencari satu kumpulan penjawatan professional bagi mengisi kekosongan post atau peranan kumpulan pengurusan makmal perubatan berlatarbelakangkan sains perubatan bagi mengantikan post pengurusan Teknologi Makmal Perubatan di Malaysia. Maka terlantiklah jawatan Pegawai Sains bagi diletakkan kumpulan ini bagi mengisi kekosongan post professional pengurusan makmal perubatan. Semenjak wujudkan kumpulan professional makmal dari kalangan penjawatan Pegawai Sains yang mereka ini dari bidang jurusan biomedical perubatan di institusi-institusi pengajian tinggi negara.Kalau di negara maju ,post berkenaan datangnya dari golongan graduan berijazah Teknologi Makmal Perubatan tetapi di Malaysia ketika itu masih mundur dan membangun maka Prof. Dr Ungku Omar telah membawa silibus Teknologi Makmal Perubatan dari London,Britain untuk dilatih graduan-graduan Teknologi Makmal Perubatan bermula diperingkat sijil. Prof. Dr Ungku Omar telah dilantik oleh kerajaan Malaysia untuk bertanggungjawab dalam melatih graduan-graduan Teknologi Makmal Perubatan di Sekolah Teknologi Makmal Perubatan ,Institut Penyelidikan Perubatan (IMR) ,Kuala Lumpur.Wawasan Prof Dr Ungku Omar pada hayatnya ingin memartabatkan bidang Teknologi Makmal Perubatan ke peringkat yang setanding tingginya seperti di London yang mana silibus asal Teknologi Makmal Perubatan telah di ambil atau diikuti. Namun hayatnya tidak panjang maka beliau meminta kerajaan untuk meneruskan wawasan beliau seperti yang dihajatinya.Namun begitu kerajaan Malaysia menyanjung tinggi usaha dan wawasan beliau lalu mengabadikan nama sebuah dewan kuliah di Institut Penyelidikan Perubatan sebagai Dewan Ungku Omar sempena nama Allahyarham Prof.Dr Ungku Omar.
Di Institut Penyelidikan Perubatan sejak awal penubuhannya, warganya adalah terdiri dari golongan doktor perubatan dan pegawai penyelidik dari jurusan bio medical perubatan. Mereka ini adalah golongan ekspatriate perubatan professional yang mewarnai bidang perubatan di Malaya atau Semenanjung Tanah Melayu pada ketika itu. Selepas tahun 1969, Malaysia terbentuk maka kerajaan telah menyusun kembali struktur-struktur perkhidmatan awam di Malaysia. Maka dalam bidang perubatan khususnya di hospital hospital kerajaan di seluruh negara telah diwujudkan jabatan-jabatan berkaitan. Maka Jabatan Patologi pun terbentuk dalam struktur perkhidmatan makmal kesihatan .Warganya adalah terdiri dari kalangan ekspatriate perubatan . Jika di Eropah dan negara maju yang lain pada ketika itu ekspatriate perubatan mereka adalah terdiri dari gologan graduan Teknologi Makmal Perubatan ,tetapi di Malaysia masih merangkak naik untuk menjadi negara membangun maka bidang Teknologi Makmal Perubatan dan paramedik yang lain telah dijadikan penjawatan kelas menengah atau bukan professional.Namun begitu kerajaan masih mengiingati "wasiat" atau 'obor' yang ditinggalkan oleh Prof.Dr Ungku Omar untuk memertabatkan bidang Teknologi Makmal Perubatan ini. Maka terdapat desakan kuat kearah tujuan itu.
Berbalik kita pada jurusan bio medical perubatan ini, seperti yang semua maklum yang graduan dalam bidang ini adalah graduan kelas tinggi dalam bidang perubatan . Tetapi telah tersasar jauh kearah memberi perkhidmatan di hospital-hospital ,bukan ke arah penyelidikan perubatan seperti tempat asalnya. Ramai ekspatriate-ekspatriate perubatan di Malaysia pada ketika ini tidak mahu langsung kearah penyelidikan dan pembangunan perubatan. Ini merugikan negara sebab boleh dianggap tidak berfungsi sepertimana sepatutnya.Tidak seperti di negara-negara maju yang lain, ekspatriate perubatan menbuat lebih banyak penyelidikan dan pembangunan perubatan serta menghasilkan penemuan-penemuan terbaru dalam bidang perubatan bertujuan untuk rawatan kepada pesakit.Kita tidak boleh menafikan yang kita terlalu kebelakang dalam bidang teknologi tinggi perubatan. Negara maju telah menapak jauh ke hadapan dengan produk-produk terkini dan termaju.Tetapi kita cuma berbangga menjadi negara yang paling banyak membeli dan memakai produk-produk mereka. Apa sudah jadi dengan golongan ekspatriate perubatan kita !
Struktur perubatan negara harus dikaji semula agar ianya dapat berdayasaing dengan negara-negara maju yang lain. Korea,Jepun ,China serta India adalah antara negara yang kehadapan dalam bidang perubatan jika dibandingkan dengan kita. England,Amerika Syarika,Jerman,Italy,Perancis serta Australia memang semua sudah maklum kemajuan mereka. Mereka berlumba-lumba untuk menghasilkan produk-produk terbaru perubatan berteknologi tinggi . Tidakkah Malaysia ingin mengikuti langkah itu dengan serius. Penulis masih ingat lagi, di waktu Tun Abdullah Hj Ahmad Badawi menjadi Perdana Menteri yang ke 5, Beliau mengilhamkan Project Bio 9 Negara bertujuan untuk memperkasakan bidang penyelidikan dan pembangunan perubatan di Malaysia.Namun idea besar ini gagal diterjemahkan oleh ekspatriate-ekspatriate perubatan Malaysia .Kesudahannya Bio 9 Project dibatalkan atau abort status .Inilah yang telah terjadi dan negara dalam kerugian .Bagi tanggapan penulis jika Tun Mahathir mengilhamkan banyak idea besar termasuk Projek Kereta Nasional Negara (PROTON ) dan telah berjaya,tetapi Projek Bio 9 Negara Gagal ! Siapakah yang gagal sebenarnya dan siapakah yang mengagalkan projek ini. Bagi penulis, segalanya sudah ada dan terbentang cuma attitut atau sikap saja yang menggagalkan kita. Benarkah ekspatriate-ekspatriate perubatan kita malas berfikir dan kuat bekerja ? Harus diingat berfikir juga adalah bekerja cuma perbezaannya berfikir adalah bekerja dengan mengunakan otak. Begitu juga dengan konsep bekerja dalam Penyelidikan dan Pembangunan ( R&D) ,memerlukan kita dengan memerah keringat otak untuk mencari idea,jalan serta formula baru dalam bidang perubatan untuk mengimplimentasikan dalam bentuk rawatan kepada pesakit atau penyembuhan penyakit . Mungkin ianya jihad dalam kontek perubatan demi bangsa ,agama dan negara.
Juruteknologi Makmal Perubatan di Malaysia seakan terpinggir dalam kontek profesionalism malah ianya telah menjadi profesion kelas kedua atau separa perubatan walaupun berada dalam bidang saintifik.Dalam perkhidmatan awam di Malaysia ,ianya dikategorikan cuma kumpulan pelaksana atau sokongan 1. Di Britain profesion ini tinggi martabatnya setaraf professor serta professional . Mungkin senario dwi profesion dalam perkhidmatan makmal di Malaysia telah menjadikan Juruteknologi Makmal Perubatan satu profesion kelas bukan profesional atau separa profesional. Kenapa jadi begitu ? Bagi penulis , sudah tiba masanya konsep membiasakan yang betul dan membetulkan yang biasa diamalkan didalam bidang perubatan kita. Perubahan dasar perlu jika Malaysia ingin benar-benar maju dalam bidang perubatan moden yang sebenar. Memang benar kita sudah maju akan tetapi kita mesti menerima hakikat yang negara kita maju dalam kontek 'maju pakai' bukan 'maju cipta'. Negara kita serta warganya memang terkenal dengan kemajuan memakai atau menggunakan teknologi tinggi . Ini terbukti dalam segenap aspek kemajuan termasuk bidang perubatan. Semua kelengkapan perubatan moden telah dan mampu dibeli oleh negara. Persoalannya tidakkah kita mengimpikan produk teknologi kita sendiri ? Sampai bila kita harus membeli dari negara luar tanpa kita sendiri untuk mengambil inisiatif untuk berfikir dan belajar mencipta walaupun sukar tapi ianya berbaloi ! Ini lah peranan besar yang terletak dibahu profesional ekspatriate saintifik perubatan negara . Satu tanggungjawap bukan beban ! Mungkin satu jihad kepada agama,bangsa dan negara . Sesungguhnya bangsa yang maju itu adalah bangsa pencipta bukan bangsa pemakai.
Majlis Profesor Negara yang ditubuhkan kerajaan harus menjadi 'pusher' kepada kerajaan dan negara dalam mengerakkan kemajuan hakiki yang sebenar. Majlis ini amat relevan jika ianya benar-benar berfungsi. Para graduan sains perubatan khususnya bidang Biomedikal harus ditalakan semula untuk menjadikan mereka 'Penyelidik Bertaraf Global ' supaya boleh menjadi kebanggaan negara dan dunia sejagat. Mereka harus berhenti menjalankan perkhidmatan sebagai pelaksana kesihatan di hospital hospital di seluruh negara. Mereka harus diletakkan di tempat yang betul seperti 'Sirih Pulang Ke Ganggang '.Dengan ini maka profesion dalam bidang Biomedikal ini benar-benar berdaya saing ,berinovasi serta bertaraf dunia. Bagi perkhidmatan makmal patologi di Malaysia biarlah Juruteknologi Makmal Perubatan Profesional yang menguruskannya. Biarlah Sirih Pulang Ke Ganggang.' Alang Alang Menyeluk Pekasam Biar Sampai Ke Pangkal Lengang ' Mutiara yang paling berharga berada di perut laut. Tugas kita untuk mencari dan menerokanya.
Sunday, November 10, 2013
Kuasa Pemikiran Alternatif
Kuasa Pemikiran Alternatif
Mengapa Begitu ?
Mengapa Tidak Begini ?
Dalam mencari sesuatu idea atau punca permasalahan ,kita mesti tidak boleh lari dengan kontek pemikiran di luar kotak . Untuk itu , kita mesti menyesuaikan diri kita dengan suatu suasana yang kondusif supaya ia dapat menjadi platform untuk kita melakukan suatu perubahan . Dalam kita mencari cara-cara penyelesaian baru yang lebih efektif dan strategik agar ianya dapat memberi kesan langsung dalam transformasi yang kita ingin laksanakan. Justeru itu kita mesti ada sesuatu yang boleh dijadikan sandaran bagi idea kreatif kita untuk diketengahkan. Pemikiran di luar kotak memaksa kita mencari idea baru terhadap sesuatu penyelesaian masalah atau produk baru. Kita sudah terbiasa dengan soalan dan jawapan yang biasa. Kita selesa di tahap yang selesa. Amat sukar kita menerima soalan-soalan baru dengan jawapan baru. Mungkin Mind Set telah diprogramkan cara biasa yang telah selesa. Manusia memang sukakan keselesaan dan sememang perlukan keselesaan. Hari demi hari kehidupan kita menjadi selesa daripada dahulu. Sudah cukup selesakah anda ? Satu lagi soalan bonus yang kita sama-sama ingin,perlu dan akan mencari jawapannya. Mengapa begitu,Mengapa tidak begini, satu persoalan kreatif,inovatif,berani serta mencabar status quo.
Kuasa pemikiran alternatif memberi kita suatu fenomena baru tentang cara kita berfikir dan bertindak. Pemikiran kita di tala ke suatu arah persepsi atau perspective yang berbeza dari kebiasaan. Kadangkala seakan tidak logik ! Tapi itulah keajaiban serta keistimewaannya. Cara-cara yang baru yang terpilih atau plan ketiga boleh membantu membantu meningkatkan mutu dan kualiti serta lebih bernilai tinggi. Kita selalu dihidangkan dengan pelbagai persoalan ,permasalah ,fenomena serta peristiwa yang memaksa kita mencari jalan penyelesaian . Namun begitu ramai diantara kita yang tegar serta terbiasa dengan cara penyelesaian yang biasa. Otak kita jarang dikerah untuk memberi jawapan serta penyelesaian yang strategis , di luar kotak dan tektikal. Mungkin sudah diasuh atau dilatih untuk mencari jawapan yang biasa-biasa ! Kita malas memaksa atau memacu kelajuan otak kita untuk buat priming berfikir dengan talaan baru. Oleh kerana talaan otak secara biasa, maka hasil dari buah fikiran kita juga adalah biasa-biasa. Dan kualitinya juga biasa-biasa. Pemikiran tak sedar kita sudah diaruh dengan input yang biasa dan itulah hasilnya. Persoalannya manusia sememangnya memerlukan sesuatu yang baru dalam kehidupan. Kemajuan adalah perubahan dan pembaharuan. Kemajuan juga memerlukan cara-cara baru,itulah makna kemajuan.
Ahli Strategis Jepun, Kenichi Ohmae, dalam bukunya yang berjudul Ahli Pemikiran Strategis, ada menyentuh serta mengupas tentang berfikir di luar kotak dan kepentinganya dalam mengubah kekuatan serta daya saing organisasi perniagaan dalam menghadapi persaingan. Penulis begitu kagum dengan beliau dan cara beliau berfikir. Beliau menjadi rebutan firma perniagaan besar Jepun dalam mengubah kekuatan syarikat ke arah berdaya saing. Dalam bukunya itu , penulis masih ingat lagi dalam buku beliau telah menanyakan soalan-soalan pelik di luar kotak kebiasaan dalam sebuah mesyuarat peringkat tertinggi satu firma perniagaan yang berasaskan teknologi electronik . Kenapa barangan berkenaan begitu cara fungsinya ? Kenapa barangan ini tidak berfungsi begini ? Semua ahli lembaga pengarah syarikat berkenaan berasa terkejut, kurang selesa di peringkat awalnya, serta merasa pelik dengan dengan soalan-soalan yang dilontarkan oleh pakar strategis Jepun ini. Namun begitu dalam masa yang sama mereka merasa sedikit kagum dengan corak pemikiran beliau. Penulis masih ingat lagi,soalan yang beliau lontarkan adalah pada ketka itu masih tidak wujud lagi remote control .Kenapa kita harus bangun dari tempat duduk semata-mata untuk memetik dan menukar channel siaran pada peti televisyen ? Hasil dari lontaran soalan pelik beliau pada ketika itu maka CEO firma berkenaan telah mengerahkan satu kumpulan brains storming yang terdiri dari sekumpulan jurutera firma berkenaan sepanjang
malam,memikirkan bagaimana idea hebat pakar strategis Jepun ini dapat dilaksanakan. Kumpulan pengurusan tertinggi firma berkenaan sedar jika soalan besar lagi hebat itu berjaya dijawab maka firma perniagaan mereka juga yang akan mendapat faedah besar nanti. Hasilnya terilhamlah satu lakaran model Remote Control jarak jauh yang boleh mengarahkan signal untuk menukar channel televisyen pada ketika itu. Maka sepantas kilat, aura atau fenomena remote control tersebar luas kepada penggunaan lain-lain barangan electronik. Lihatlah betapa luas dan hebat kesannya terhadap dunia kepenggunaan masa kini. Asalnya bermula dari satu soalan yang dianggap pelik telah berjaya mengubah dunia. Ajaib Sungguh ! En Kenichi Ohmae telah terkenal di seluruh Jepun dan dunia perniagaan baik timur mahupun barat sebagai pakar strategis. Di atas kapasiti dan kejayaan beliau maka Perdana Menteri Malaysia yang ke 4 ,Tun Mahathir b Mohamad telah melantik serta menjemput dalam membantu Malaysia dalam memberi idea serta imput berguna dalam pembangunan projek Koridor Raya Multimedia Malaysia di Putrajaya dan Cyberjaya.
Kuasa Pemikiran Alternatif memberi kuasa,pilihan serta peluang bagi kita mencapai objektif sesuatu dengan cara dan dimensi yang baru. Kalau dilihat dalam perkembangan global semasa , ianya telah dianggap memang menjadi keperluan ! Memang agak ekstrem bunyinya . Dalam dunia tanpa sempadan ketika ini, dunia dilihat menjadi kecil dan tidak berjauhan. Segala-galanya telah menjadi kecil tetapi berperanan amat besar. Pernahkah kita sedar ianya sudah menjadi persekitaran kehidupan kita selama ini. Maka oleh itu, memaksa kita ,dari segenap penjuru,kedudukan,carta,heiriki organisasi,matlamat serta objektif memikirkan cara-cara yang relevan,efektif ,berinovasi dan memberi output yang besar yakni berproduktiviti tinggi dan berkesan. Pelbagai barangan pengguna,perkhidmatan serta bahan-bahan penyelidikan mempunyai potensi yang begitu luas untuk dimajukan.Segalanya memerlukan dimensi baru dalam pembikinan,perlaksanaan serta pembangunan. Pelbagai bidang di sekeliling kita boleh di lihat,di reka serta dikeluarkan dengan nafas baru ,ciri baru,teknik baru serta output dan kelebihan baru menjangkaui zaman. Inilah keajaiban Sentuhan Alternatif. Dunia seakan boleh diterbalikan jika mahu ! Amat menakjubkan. Nama-nama besar seperti Bill Gates, Donald Trumph,Mark Zurkerberg,Steve Jobs, Steven Speilberg dan ramai lagi,baik dari timur mahupun barat telah melihat dunia dari sudut yang berbeza.Merekalah yang telah menterbalikkan perkembangan dunia moden ketika ini dan masa akan datang. Di Malaysia ,perkembangan minda kreatif dan inovatif masih ditahap rendah .Malaysia amat memerlukan ramai innovator bagi kemajuan yang hakiki. Tanpa golongan innovator , Malaysia akan terus menjadi Negara pengguna. Adakah kita hendak selama-lamanya begini. Terus-menerus menjadi golongan pemakai yang terhebat. Tidakkah kita hendak melompat tahap ke satu tahap lagi. Satu lagi soalan bonus.
Penulis ingin melontarkan soalan pelik kepada semua pembaca blog de Puncak Aspirasi.Mengapakah kita memandu kereta cuma dengan mengunakan kaki dengan memijak pedal minyak yang berada dibahagian bawah kereta ? Kenapa pedal minyak kereta mesti berada dibahagian bawah. Mengapa tidak di reka atau ditempatkan di bahagian lain yang mana boleh juga kita memandu dengan mengunakan tangan tanpa memijak dengan kaki ? Mungkin boleh ditempatkan bersama-sama dalam cengkaman stereng kereta disamping mengawal kenderaan . Pelikkan soalan begitu ? Mengapa begitu,mengapa tidak begini ? Mengapa tiada gajet seperti gelas atau cawan khas yang boleh dipanaskan air bancuhan seperti kopi,teh dan sebagainya didalam kereta ? Ia amat praktikal jika perjalanan jauh berkeluarga dan dengan tujuan sarapan pagi didalam kenderaan ? Bagi penulis ia amat praktikal sekali. Kenapa meter kereta mesti dilihat dengan cara lama. Adakah cara lain untuk diletakkan meter dan lain-lain gajet berkaitan . Mungkinkah ianya boleh disatukan dengan cermin hadapan kereta kita. Seperti dalam karakter Iron Man atau Robocop dan lain-lain lagi. Apabila mata ikon-ikon cerita-cerita saintifik hebat itu melihat, ianya boleh melihat pelbagai maklumat penting hanya didalam cermin mata atau topi ajaib mereka. Sungguh ajaibkan. Munkin ia boleh diimplimentasikan didalam kereta kita suatu hari nanti. Inilah hasil soalan-soalan keramat ,mengapa begitu,mengapa tidak begini ? Bersambung.......
Dalam mencari sesuatu idea atau punca permasalahan ,kita mesti tidak boleh lari dengan kontek pemikiran di luar kotak . Untuk itu , kita mesti menyesuaikan diri kita dengan suatu suasana yang kondusif supaya ia dapat menjadi platform untuk kita melakukan suatu perubahan . Dalam kita mencari cara-cara penyelesaian baru yang lebih efektif dan strategik agar ianya dapat memberi kesan langsung dalam transformasi yang kita ingin laksanakan. Justeru itu kita mesti ada sesuatu yang boleh dijadikan sandaran bagi idea kreatif kita untuk diketengahkan. Pemikiran di luar kotak memaksa kita mencari idea baru terhadap sesuatu penyelesaian masalah atau produk baru. Kita sudah terbiasa dengan soalan dan jawapan yang biasa. Kita selesa di tahap yang selesa. Amat sukar kita menerima soalan-soalan baru dengan jawapan baru. Mungkin Mind Set telah diprogramkan cara biasa yang telah selesa. Manusia memang sukakan keselesaan dan sememang perlukan keselesaan. Hari demi hari kehidupan kita menjadi selesa daripada dahulu. Sudah cukup selesakah anda ? Satu lagi soalan bonus yang kita sama-sama ingin,perlu dan akan mencari jawapannya. Mengapa begitu,Mengapa tidak begini, satu persoalan kreatif,inovatif,berani serta mencabar status quo.
Kuasa pemikiran alternatif memberi kita suatu fenomena baru tentang cara kita berfikir dan bertindak. Pemikiran kita di tala ke suatu arah persepsi atau perspective yang berbeza dari kebiasaan. Kadangkala seakan tidak logik ! Tapi itulah keajaiban serta keistimewaannya. Cara-cara yang baru yang terpilih atau plan ketiga boleh membantu membantu meningkatkan mutu dan kualiti serta lebih bernilai tinggi. Kita selalu dihidangkan dengan pelbagai persoalan ,permasalah ,fenomena serta peristiwa yang memaksa kita mencari jalan penyelesaian . Namun begitu ramai diantara kita yang tegar serta terbiasa dengan cara penyelesaian yang biasa. Otak kita jarang dikerah untuk memberi jawapan serta penyelesaian yang strategis , di luar kotak dan tektikal. Mungkin sudah diasuh atau dilatih untuk mencari jawapan yang biasa-biasa ! Kita malas memaksa atau memacu kelajuan otak kita untuk buat priming berfikir dengan talaan baru. Oleh kerana talaan otak secara biasa, maka hasil dari buah fikiran kita juga adalah biasa-biasa. Dan kualitinya juga biasa-biasa. Pemikiran tak sedar kita sudah diaruh dengan input yang biasa dan itulah hasilnya. Persoalannya manusia sememangnya memerlukan sesuatu yang baru dalam kehidupan. Kemajuan adalah perubahan dan pembaharuan. Kemajuan juga memerlukan cara-cara baru,itulah makna kemajuan.
Ahli Strategis Jepun, Kenichi Ohmae, dalam bukunya yang berjudul Ahli Pemikiran Strategis, ada menyentuh serta mengupas tentang berfikir di luar kotak dan kepentinganya dalam mengubah kekuatan serta daya saing organisasi perniagaan dalam menghadapi persaingan. Penulis begitu kagum dengan beliau dan cara beliau berfikir. Beliau menjadi rebutan firma perniagaan besar Jepun dalam mengubah kekuatan syarikat ke arah berdaya saing. Dalam bukunya itu , penulis masih ingat lagi dalam buku beliau telah menanyakan soalan-soalan pelik di luar kotak kebiasaan dalam sebuah mesyuarat peringkat tertinggi satu firma perniagaan yang berasaskan teknologi electronik . Kenapa barangan berkenaan begitu cara fungsinya ? Kenapa barangan ini tidak berfungsi begini ? Semua ahli lembaga pengarah syarikat berkenaan berasa terkejut, kurang selesa di peringkat awalnya, serta merasa pelik dengan dengan soalan-soalan yang dilontarkan oleh pakar strategis Jepun ini. Namun begitu dalam masa yang sama mereka merasa sedikit kagum dengan corak pemikiran beliau. Penulis masih ingat lagi,soalan yang beliau lontarkan adalah pada ketka itu masih tidak wujud lagi remote control .Kenapa kita harus bangun dari tempat duduk semata-mata untuk memetik dan menukar channel siaran pada peti televisyen ? Hasil dari lontaran soalan pelik beliau pada ketika itu maka CEO firma berkenaan telah mengerahkan satu kumpulan brains storming yang terdiri dari sekumpulan jurutera firma berkenaan sepanjang
malam,memikirkan bagaimana idea hebat pakar strategis Jepun ini dapat dilaksanakan. Kumpulan pengurusan tertinggi firma berkenaan sedar jika soalan besar lagi hebat itu berjaya dijawab maka firma perniagaan mereka juga yang akan mendapat faedah besar nanti. Hasilnya terilhamlah satu lakaran model Remote Control jarak jauh yang boleh mengarahkan signal untuk menukar channel televisyen pada ketika itu. Maka sepantas kilat, aura atau fenomena remote control tersebar luas kepada penggunaan lain-lain barangan electronik. Lihatlah betapa luas dan hebat kesannya terhadap dunia kepenggunaan masa kini. Asalnya bermula dari satu soalan yang dianggap pelik telah berjaya mengubah dunia. Ajaib Sungguh ! En Kenichi Ohmae telah terkenal di seluruh Jepun dan dunia perniagaan baik timur mahupun barat sebagai pakar strategis. Di atas kapasiti dan kejayaan beliau maka Perdana Menteri Malaysia yang ke 4 ,Tun Mahathir b Mohamad telah melantik serta menjemput dalam membantu Malaysia dalam memberi idea serta imput berguna dalam pembangunan projek Koridor Raya Multimedia Malaysia di Putrajaya dan Cyberjaya.
Kuasa Pemikiran Alternatif memberi kuasa,pilihan serta peluang bagi kita mencapai objektif sesuatu dengan cara dan dimensi yang baru. Kalau dilihat dalam perkembangan global semasa , ianya telah dianggap memang menjadi keperluan ! Memang agak ekstrem bunyinya . Dalam dunia tanpa sempadan ketika ini, dunia dilihat menjadi kecil dan tidak berjauhan. Segala-galanya telah menjadi kecil tetapi berperanan amat besar. Pernahkah kita sedar ianya sudah menjadi persekitaran kehidupan kita selama ini. Maka oleh itu, memaksa kita ,dari segenap penjuru,kedudukan,carta,heiriki organisasi,matlamat serta objektif memikirkan cara-cara yang relevan,efektif ,berinovasi dan memberi output yang besar yakni berproduktiviti tinggi dan berkesan. Pelbagai barangan pengguna,perkhidmatan serta bahan-bahan penyelidikan mempunyai potensi yang begitu luas untuk dimajukan.Segalanya memerlukan dimensi baru dalam pembikinan,perlaksanaan serta pembangunan. Pelbagai bidang di sekeliling kita boleh di lihat,di reka serta dikeluarkan dengan nafas baru ,ciri baru,teknik baru serta output dan kelebihan baru menjangkaui zaman. Inilah keajaiban Sentuhan Alternatif. Dunia seakan boleh diterbalikan jika mahu ! Amat menakjubkan. Nama-nama besar seperti Bill Gates, Donald Trumph,Mark Zurkerberg,Steve Jobs, Steven Speilberg dan ramai lagi,baik dari timur mahupun barat telah melihat dunia dari sudut yang berbeza.Merekalah yang telah menterbalikkan perkembangan dunia moden ketika ini dan masa akan datang. Di Malaysia ,perkembangan minda kreatif dan inovatif masih ditahap rendah .Malaysia amat memerlukan ramai innovator bagi kemajuan yang hakiki. Tanpa golongan innovator , Malaysia akan terus menjadi Negara pengguna. Adakah kita hendak selama-lamanya begini. Terus-menerus menjadi golongan pemakai yang terhebat. Tidakkah kita hendak melompat tahap ke satu tahap lagi. Satu lagi soalan bonus.
Penulis ingin melontarkan soalan pelik kepada semua pembaca blog de Puncak Aspirasi.Mengapakah kita memandu kereta cuma dengan mengunakan kaki dengan memijak pedal minyak yang berada dibahagian bawah kereta ? Kenapa pedal minyak kereta mesti berada dibahagian bawah. Mengapa tidak di reka atau ditempatkan di bahagian lain yang mana boleh juga kita memandu dengan mengunakan tangan tanpa memijak dengan kaki ? Mungkin boleh ditempatkan bersama-sama dalam cengkaman stereng kereta disamping mengawal kenderaan . Pelikkan soalan begitu ? Mengapa begitu,mengapa tidak begini ? Mengapa tiada gajet seperti gelas atau cawan khas yang boleh dipanaskan air bancuhan seperti kopi,teh dan sebagainya didalam kereta ? Ia amat praktikal jika perjalanan jauh berkeluarga dan dengan tujuan sarapan pagi didalam kenderaan ? Bagi penulis ia amat praktikal sekali. Kenapa meter kereta mesti dilihat dengan cara lama. Adakah cara lain untuk diletakkan meter dan lain-lain gajet berkaitan . Mungkinkah ianya boleh disatukan dengan cermin hadapan kereta kita. Seperti dalam karakter Iron Man atau Robocop dan lain-lain lagi. Apabila mata ikon-ikon cerita-cerita saintifik hebat itu melihat, ianya boleh melihat pelbagai maklumat penting hanya didalam cermin mata atau topi ajaib mereka. Sungguh ajaibkan. Munkin ia boleh diimplimentasikan didalam kereta kita suatu hari nanti. Inilah hasil soalan-soalan keramat ,mengapa begitu,mengapa tidak begini ? Bersambung.......
Subscribe to:
Posts (Atom)
TRAVELOG 2023 - TERJAHAN MEREDAH BENUA ( London , United Kingdom /Prague-Czech Republic/Vienna Austria/Istanbul Turkiye') 10 Januari, s...
